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中國(guó)燃油噴射行業(yè)領(lǐng)先者

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南岳電控(衡陽(yáng))工業(yè)技術(shù)股份有限公司 電 話:+86 0734-8497580 傳 真:+86 0734-8401315 郵 箱: nyc@nydk.cn 地 址:湖南省衡陽(yáng)市白沙洲
共克時(shí)艱 攜手并進(jìn) 合作共贏——公司召開(kāi)2022年度供應(yīng)商中期會(huì)議
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時(shí)間:2022.09.26 閱讀人氣: 責(zé)任編輯:

9月23日,公司2022年度供應(yīng)商中期會(huì)議在新廠VIP會(huì)議室隆重召開(kāi)。本次供應(yīng)商中期會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+云視頻形式舉行,主會(huì)場(chǎng)邀請(qǐng)了衡陽(yáng)周邊18家供應(yīng)商代表參會(huì),線上有來(lái)自全國(guó)各地的100余名供應(yīng)商代表參加視頻會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍美彪,常務(wù)副總譚愛(ài)平,副總經(jīng)理歐陽(yáng)玲湘、黃民備,高級(jí)經(jīng)理凌黎明等高層領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。

會(huì)議由采購(gòu)部部長(zhǎng)蔣朝暉主持。會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理黃民備作《銷售工作報(bào)告》,通報(bào)了1—8月內(nèi)燃機(jī)行業(yè)情況、南岳電控銷售情況,10—12月銷售結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè),2023年銷售結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè),未來(lái)銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃等。公司高級(jí)經(jīng)理凌黎明作了《奮戰(zhàn)一百天,奮力保供應(yīng)》的采購(gòu)工作報(bào)告,報(bào)告對(duì)公司1—8月采購(gòu)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)四季度采購(gòu)工作做了具體部署,對(duì)供應(yīng)商保供提出了具體要求。公司副總質(zhì)量師劉劍立作了《深化外協(xié)免檢,推進(jìn)質(zhì)量前移》的專題報(bào)告,通報(bào)了外協(xié)件質(zhì)量現(xiàn)狀,提出了外協(xié)產(chǎn)品免檢率提升目標(biāo),制定了外協(xié)件免檢推進(jìn)計(jì)劃和具體措施。公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽(yáng)玲湘通報(bào)了公司產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品板塊及銷售比例,詳細(xì)介紹了共軌系統(tǒng)、電控單體泵、雙碳產(chǎn)品、液壓產(chǎn)品、熱工與鑄造、控制器ECU等產(chǎn)品性能及主要參數(shù)、生產(chǎn)及研發(fā)現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)了與會(huì)供應(yīng)商代表攜手并進(jìn)、合作共贏的信心和決心。

最后,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍美彪發(fā)表了重要講話。他指出,2022年,整個(gè)行業(yè)1-8月平均業(yè)績(jī)下降40%以上,南岳電控下降幅度遠(yuǎn)低于行業(yè)平均降幅,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,但與公司預(yù)定發(fā)展目標(biāo)仍有不小差距,公司正在挖潛增效,為力爭(zhēng)更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)_刺。他還深入淺出分析了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及疫情持續(xù)、產(chǎn)品迭代、新興智能化電動(dòng)化等對(duì)行業(yè)和南岳電控發(fā)展的影響,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,他提出三點(diǎn)要求并與參會(huì)供應(yīng)商代表共勉:一是提高認(rèn)知能力。唯有提高認(rèn)知能力,才能敏銳地識(shí)別經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、市場(chǎng)的變化、客戶訂單的變化等,才能抓住變化中的機(jī)遇并達(dá)成目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)變思維觀念。隨著時(shí)代的變遷,事物都在發(fā)生衍變,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已由“滿足顧客要求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值”,必須弄清楚顧客是誰(shuí)、誰(shuí)是誰(shuí)的顧客,其實(shí)車間內(nèi)部、部門(mén)與部門(mén),組織與組織、企業(yè)與企業(yè)之間都有自己的顧客,唯有與組織成員、合作伙伴不斷提升為顧客創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定優(yōu)勢(shì)和勝勢(shì)。三是務(wù)必從質(zhì)量、效率、成本等方面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,牢牢的抓住質(zhì)量這個(gè)“牛鼻子”、強(qiáng)健效率(智能化與自動(dòng)化)和成本(開(kāi)源與節(jié)流),企業(yè)才能真正提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他最后強(qiáng)調(diào),南岳電控召開(kāi)此次供應(yīng)商中期會(huì)議很及時(shí)、很有意義,既把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇向大家講清楚了,又使大家統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了信心、鼓足了干勁;2022年是南岳電控實(shí)現(xiàn)第二階段奮斗目標(biāo)新征程、實(shí)現(xiàn)圖強(qiáng)復(fù)興的開(kāi)局之年,也是南岳電控推進(jìn)上市的關(guān)鍵之年,未來(lái)的日子里,南岳電控愿與所有供應(yīng)商一道,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,攜手并進(jìn),在精誠(chéng)合作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生。