2023年1月18日下午,公司2022年度先進(jìn)表彰大會(huì)在新廠區(qū)辦公樓多功能會(huì)議室召開。公司全體高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、分工會(huì)主席及2022年度先進(jìn)集體代表、2022年度各類標(biāo)兵參會(huì)。表彰大會(huì)由公司常務(wù)副總譚愛平主持。
會(huì)上,公司黨委副書記、總經(jīng)理譚新民宣讀了《2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)》。2022年,是南岳電控推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,面對(duì)超預(yù)期疫情、需求收縮、經(jīng)濟(jì)下行等諸多不利因素影響,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,緊緊圍繞2022年職代會(huì)確定的長期戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、3—5年內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想,以“建隊(duì)伍、謀市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量”四大重點(diǎn)工作為抓手,以“提效率、降成本”為突破口,加快推進(jìn)思想變革、機(jī)制變革、管理變革,上下同欲,頑強(qiáng)拼爭(zhēng),攻堅(jiān)克難,逆勢(shì)而上,取得了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績。且機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)及減員增效取得一定成效、主導(dǎo)產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型、出口市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬、智能化改造邁上新臺(tái)階,成績來之不易,也為2023年生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成績來之不易,它凝聚著全體員工的心血、智慧和汗水,凝聚著全體員工凝心聚力的必勝信念和敢打硬仗的拼搏精神。為表彰2022年在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)綜合評(píng)定,共評(píng)選出先進(jìn)車間3個(gè)、先進(jìn)部門4個(gè)、先進(jìn)分工會(huì)4個(gè)、先進(jìn)班組5個(gè)、生產(chǎn)標(biāo)兵12人、“建隊(duì)伍”標(biāo)兵3人、“謀市場(chǎng)”標(biāo)兵10人、“降成本”標(biāo)兵7人、“提質(zhì)量”標(biāo)兵3人,公司級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目3個(gè)。會(huì)上,公司黨委書記、董事長龍美彪,黨委副書記、總經(jīng)理譚新民等公司領(lǐng)導(dǎo),分別為2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)結(jié)束后,公司黨委書記、董事長龍美彪與黨委副書記、總經(jīng)理譚新民簽訂了2023年度績效協(xié)議,譚新民與各分管副總簽訂了2023年度績效協(xié)議;公司副總經(jīng)理李運(yùn)升對(duì)春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作做了部署和安排。
最后,公司黨委書記、董事長龍美彪發(fā)表了重要講話。他指出,本次大會(huì),是一次總結(jié)表彰大會(huì),2022年是極不平凡的一年,面對(duì)疫情蔓延、需求收縮、經(jīng)濟(jì)下行等諸多不利因素的影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇前所未有的困難,在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼爭(zhēng)、逆勢(shì)而上,取得了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績,且市場(chǎng)拓展卓有成效、降本增效取得突破性進(jìn)展、主導(dǎo)產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型、T4和國六產(chǎn)品上公告居國內(nèi)同行業(yè)前列,為2023年生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成績來之不易,它凝聚著全體員工的心血、智慧和汗水,他代表公司董事會(huì)、公司黨委、公司經(jīng)營班子,對(duì)全體員工特別是受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人為公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。他強(qiáng)調(diào),本次大會(huì),也是一次誓師動(dòng)員大會(huì),2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和推進(jìn)上市最為關(guān)鍵的一年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要盡心盡責(zé)、精準(zhǔn)施策,廣大員工要打破常規(guī)、迅速行動(dòng),緊緊圍繞公司2023年職代會(huì)確定的方針目標(biāo),重點(diǎn)抓好“拓市場(chǎng)、提效率、降成本、強(qiáng)質(zhì)量、建隊(duì)伍”五大中心工作,加快推進(jìn)機(jī)制變革和管理變革,凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,迎接新年新挑戰(zhàn),把握新年新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新年新突破,確保圓滿完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為開啟南岳電控第二階段奮斗目標(biāo)新征程、確保成功上市、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的圖強(qiáng)復(fù)興夢(mèng)而努力奮斗。